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皮肤管理师是皮肤管理店的核心要素，是皮肤管理店能否成功的关键因素。在当今行业竞争如此激烈的情况下，由于各方面因素导致皮肤管理师频繁流失，但是在招聘皮肤管理师上很多老板还是存在一些误区，后面导致管理不善皮肤管理师又流失了，那么皮肤管理店常犯的招人误区有哪些?道医网小编为大家分享一下内容。
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一、招聘时间:很多皮肤管理店招聘皮肤管理师时都是因为皮肤管理师离职以后或皮肤管理店缺人手了才开始招聘，这时就已经晚了。如果店内只有三名皮肤管理师，同一时间来了六位顾客，做了三位顾客，另外三位只能一直等待。每个顾客做项目少都要三十分钟，那就意味着等待区的顾客就要等待三十分钟之久。长期以往下来，顾客就不愿意再继续等待而转身去别家皮肤管理店。因此，皮肤管理店不能抱着店内没人的时候再考虑招聘，这时候已经晚了。皮肤管理店应该店里有人的情况下，就储备一到两名皮肤管理师，这不仅是为了应对紧急情况，同样也是对原有皮肤管理师的警示，促人上进。
二、招聘人员数量：通常情况下在皮肤管理店外看到的招聘消息一般都是：“急需2位皮肤管理师等字样;”皮肤管理店缺几名皮肤管理师就招聘几名，这样其实也是不合适的。毕竟对应聘人员不了解，只有深入了解之后，才能知道应聘者是否是一位合格的皮肤管理师是否适合皮肤管理店的发展。所以皮肤管理店在招聘时，可以多招聘几位，设置试用期，优胜劣汰，为皮肤管理店选出优秀人才。
三、招聘方式：传统的招聘方式主要是在门口张贴海报或者发传单，这种方式已经不适合现有社会的发展了。随着网络的发展，越来越多的人通过网络求职，很少会有人去关注比较传统的求职方式。因此，皮肤管理店也要跟上时代的潮流，转换方式，可以在专业的招聘网站：智联招聘、赶集网等发布招聘信息，也可以在美容行业网站上发布招聘信息，快速招到所需人才。
四、面试环节过于简单：虽然说皮肤管理店招聘皮肤管理师，对应聘者要求较低，但是皮肤管理店也不能在面试时太过于简单化。要知道优秀的人会带动周围的人更加优秀，消极怠工的人会影响周围人工作的积极性，皮肤管理店招聘的时候，可以不管皮肤管理师有没有经验、学历怎样，但是一定要对一个人的工作态度有所鉴别。也就是说招聘时候，不要简单聊几句觉得经验足够、形象可以就直接留人。
所以皮肤管理店在面试时，可以选筛选一些皮肤管理师，然后给与一定的试用期，进行复试，观察皮肤管理师的表现，留下综合素质高的人。
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